[eBook] Maîtrise d´un projet

Résumé

Ce quatrième volume de la série « Les essentiels du management de projet » est organisé en trois parties. La première est relative aux méthodes et aux outils à mettre en oeuvre pour maîtriser un projet. La deuxième partie décrit les méthodes et outils nécessaires à la mise en oeuvre et à la maîtrise de la réalisation d'un projet, ainsi qu'à sa clôture. La troisième partie détaille les méthodes et outils à connaître pour maîtriser chacun des domaines de connaissance d'un projet. o La partie 1 « Justification et maîtrise de la conception d'un projet » décrit : - la justification d'un projet ; - l'optimisation de la définition du contenu d'un projet ; - la maîtrise de l'estimation des coûts d'un projet. o La partie 2 « Mise en oeuvre et maîtrise de la réalisation d'un projet » s'intéresse : - au suivi et pilotage d'un projet ; - à la gestion des aspects contractuels d'un projet ; - à la conduite du changement ; - à la mise en oeuvre d'un projet ; - à la clôture d'un projet ; - aux facteurs clés de succès du projet. o La partie 3 « Maîtrise des différents domaines de management d'un projet » traite de la maîtrise de l'intégration, des ressources, des parties prenantes, du contenu, des délais, des coûts, des risques, des approvisionnements, de la qualité et de la communication d'un projet.

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  • EAN 9782128005266
  • Disponibilité Disponible
  • Copy Authorized
  • Print Authorized
  • Poids 11 798 Ko
  • Distributeur Numilog

Série :

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