Cet ouvrage prend en compte toutes les facettes de l’innovation et lui donne ainsi toute sa place en tant que nécessité économique, environnementale et sociale. En effet, toutes les entreprises y sont confrontées, qu’elles soient déjà bien établies ou qu’il s’agisse de nouvelles entreprises ou bien de start-ups.Ce livre donne ainsi les clés pour mettre en application tous ses concepts afin de mener à bien un projet d’innovation.Les points forts : un ouvrage très riche en concepts (stratégie, marketing, finance, business model…) ;  de nombreux schémas, exemples et témoignages de professionnels illustrent et rythment l’ouvrage ;un guide d’application complète le livre et permet d’aider les porteurs de projets innovants pour démarrer leur pratique.

Pour comprendre ce nouveau phénomène, les auteurs se sont attachés à expliquer ce qu est l'intelligence artificielle, son fonctionnement et ses limites actuelles. Ils ont sollicité des développeurs, chercheurs, utilisateurs et dessinent ainsi un panorama des acteurs de ce nouvel environnement.

Comme chaque avancée technologique, l'intelligence artificielle nourrit des craintes parfois exagérées mais toujours légitimes. Pour permettre au lecteur de comprendre ce nouveau phénomène, les auteurs se sont attachés à expliquer simplement ce qu'est l'intelligence artificielle, son fonctionnement et ses limites actuelles. Ils ont sollicité des développeurs, chercheurs, utilisateurs et dressent ainsi un panorama des acteurs de ce nouvel environnement : des grands noms, connus, d'entreprises souvent américaines qui dominent le marché, mais également des entreprises plus petites, des start-ups, des institutions qui dessinent les contours d'un nouvel écosystème.
Ils ont demandé à ces acteurs de l'intelligence artificielle quelles étaient les applications déjà développées ou en projet qui, selon eux, auront un impact sur nous, sur notre société, dans les années à venir. Ils les ont interrogés sur leurs craintes et les façons d'y répondre.

Forts de ces témoignages, et sans ignorer les risques et les craintes inhérentes à toute transformation, les auteurs développent au fil des pages l'idée d'une IA à notre service, qui amplifie nos capacités à apprendre, comprendre, diagnostiquer, anticiper. Read more Close

Comment s'engendrent les innovations de rupture ? Comment raisonnent les innovateurs ? Comment organiser l'activité d'innovation ? Telles sont les questions auxquelles répond ce livre, en analysant des cas concrets et en dévoilant l'histoire de la conception de la Swatch.
Enrichie d'un chapitre sur les stratégies et l'organisation de l'innovation en entreprise et d'un épilogue sur les montres connectées, cette 2e édition réunit à nouveau deux auteurs partageant le désir de comprendre et de faire comprendre les processus créatifs de rupture.
Même si l'innovation de rupture est rare, car difficile à engendrer et à répéter, nous pouvons tous être des innovateurs ! C'est le message optimiste de ce livre, qui explique de façon simple et rigoureuse les fondements du management de la conception innovante.
« On prend grand plaisir à découvrir l'histoire, et les dessous de l'histoire, de la Swatch, à prendre connaissance des réflexions, tantôt imagées, tantôt conceptuelles, de ces deux amoureux de la conception. » - YVES PIGNEUR Read more Close

Le mot « métrologie » est connoté, plutôt négativement. À force de la limiter aux instruments, la « métrologie » est devenue synonyme de « gestion d'instruments ». Avec ce livre, Jean-Michel Pou et Laurent Leblond entendent montrer que la métrologie peut renaître, enfin, au XXIe siècle. L'ère du Big Data est une ère de refonte totale des croyances, une remise en cause totale des a priori. La capacité d'acquisition, de stockage et d'analyse de données pour révéler les conditions optimales d'obtention de la qualité requise impose de disposer de données fiables, le plus possible représentatives de la réalité (et un instrument « conforme » n'y suffit pas !). Si, jusqu'à aujourd'hui, nos recettes empiriques ont permis de se contenter de valeurs mesurées de fiabilité inconnue (et le plus souvent médiocre), c'est simplement que les inexorables incertitudes sont prises en compte, souvent implicitement et en tous cas historiquement (on a toujours fait comme ça !) en réduisant les tolérances, en surdimensionnant les exigences pour être sûr ! Ainsi, les choses marchent aujourd'hui car elles surmarchent, donc surcoûtent.
L'époque n'est plus à supporter cela, la Smart Factory optimisera, ou ne sera pas... Et la métrologie, elle aussi, devra changer. Elle devra sortir de son histoire séculaire pour se tourner vers un futur qui l'attend et qui l'espère. L'usine devient smart, la métrologie doit aussi le devenir... Ce livre présente donc le concept auquel les auteurs croient pour la métrologie autrement du XXIe siècle : la Smart Metrology !

Einstein jouait du violon. Mais jouait-il bien ? Les témoignages divergent. Il s'en trouve selon lesquels il n'avait pas le sens du rythme. « Monsieur Einstein, votre temps est très relatif », lui fut-il dit un jour. Ce mot est trop beau pour qu'on se risque à en vérifier l'authenticité. Einstein était un physicien fâché avec la mesure !

Extrait de la préface de Didier Nordon Read more Close

Comment les montagnards font-ils de la mondialisation une
nouvelle ressource ? Quels projets développent-ils ? Ces derniers sont-ils véritablement porteurs d'alternatives de développement ? Contribuent-ils à réduire les inégalités entre groupes sociaux et territoires, ou l'inverse ?
Souvent présentées comme des régions « à la marge » dans un contexte de mondialisation qui les force à l'ouverture, les montagnes peuvent cependant être considérées comme des territoires d'innovation sociale.
Nourri d'exemples concrets et variés, issus des montagnes d'Europe (Alpes, Highlands écossaises) et d'Afrique (Atlas marocain, Niger), l'ouvrage déconstruit les processus de marginalisation auxquels sont confrontés les territoires de montagne et montre que ceux-ci ne sont jamais inéluctables.

Vous cherchez à développer votre pouvoir d'influence dans vos négociations ? Découvrez la méthode CELIA pour Connecter, Écouter, Libérer la confiance, Inviter au changement et Accompagner vers l'accord. Pourquoi argumenter est une erreur stérile qui mène à des guerres de position ? Comment perfectionner votre technique grâce à la méthode CELIA ? Comment reconnaître vos propres biais cognitifs pour apprendre à les contourner ? Comment vous entraîner pour surmonter les obstacles situationnels, réactionnels, mais surtout émotionnels ?  Quels outils pratiques utiliser pour déjouer la menace, la manipulation, la colère, le bluff, l'ultimatum... ? Grâce à une méthodologie éprouvée, de nombreux exemples et un chapitre d'évaluation de votre pouvoir commercial en 8 étapes, cette 2e édition, entièrement revue et mise à jour, vous donne toutes les clés pour vous préparer à la plus importante de vos négociations... la prochaine !
Durée : 06H08 Read more Close

Compreender o essencial do princípio de Pareto para a gestão empresarial (também conhecido como a regra de Pareto, a lei de Pareto, a regra 80/20 e a lei dos poucos vitais) em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. O princípio de Pareto é um modelo que pode ser aplicado a muitos campos diferentes, e argumenta que, em muitos casos, 80% dos efeitos são o produto de 20% das causas. Permite às empresas introduzir melhorias numa série de áreas, incluindo relações com clientes, marketing de relacionamento e mesmo volume de negócios. Este livro irá proporcionar-lhe uma introdução útil ao princípio de Pareto, um modelo que pode ser aplicado universalmente no domínio empresarial e tem mesmo as suas utilizações na sociedade em geral. Para além de aprender a compreender a relação 80/20, irá considerar estudos de casos da vida real, descobrir as deficiências da ferramenta, incluindo a sua ineficiência ocasional, e aprender sobre modelos relacionados, tais como o modelo ABC e a teoria da cauda longa. Sobre o princípio de Pareto para a gestão empresarial : O princípio de Pareto foi inspirado pela constatação de que algumas falhas tendem a ser responsáveis pela maioria dos problemas na linha de produção. Isto significa que a eficiência e a gestão do tempo podem ser significativamente melhoradas com relativamente pouco esforço, isolando as falhas mais problemáticas. Como resultado, o princípio de Pareto é agora utilizado numa vasta gama de campos, particularmente nos negócios e no controlo de qualidade. Neste livro, descobrirá como o princípio de Pareto para a gestão empresarial o pode ajudar, aprenderá a avaliar a gravidade dos problemas num determinado campo, e utilizará os seus resultados para melhorar significativamente a gestão do tempo e a eficiência. Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação. Read more Close

La « responsabilité » est inscrite dans l'essence même du processus d'innovation de deux manières : d'une part, en posant la prise en compte en amont des impacts potentiels sur le bien-être social comme un critère sine qua non, ou, d'autre part, en se servant des finalités sociales et environnementales comme point de départ de l'innovation. Le but de l'innovation ne peut plus être seulement considéré comme technologique, il intègre en son coeur de facto le principe de responsabilité. L'innovation responsable prend ainsi une place de choix, plus ou moins étendue et diversement interprétée, dans les politiques d'innovation et de recherche à travers le monde. Devant la diversité d'interprétations, tant théoriques que méthodologiques, ce numéro d'Innovations, Revue d'Économie et de Management de l'Innovation a pour objectif de rassembler les derniers travaux sur le sujet pour ainsi mieux cerner les singularités et le potentiel des innovations responsables. Read more Close

La question des communs, biens collectifs (non) rivaux et non exclusifs, se pose aujourd'hui de façon transversale à l'ensemble des sciences sociales, notamment en sciences économiques et de gestion. Plus particulièrement, dans le cas des communs scientifiques (connaissances produites ayant pour vocation d'être diffusées à la communauté scientifique et à la société dans son ensemble), les spécificités de la connaissance scientifique doivent être prises en compte dans l'étude des enjeux de la « science ouverte » et de la « science citoyenne ». A l'intersection des problématiques de communs scientifiques, de créativité et d'innovation, l'idée de « communs d'innovation » appelle à un renouvellement de la réflexion sur les institutions de régulation des communs scientifiques et leur lien avec les politiques publiques et privées de la recherche et de l'innovation. Les auteurs de ce numéro de Innovations, Revue d'économie et de management de l'innovation soulignent l'importance des communs dans une économie sous tension et traitent des questions relatives aux contrats, à la propriété intellectuelle et à la gouvernance de ces communs précieux. Read more Close

Aborder chaque trimestre d'une façon large les problématiques de création, reprise, transmission, entrepreneuriat organisationnel, institutionnel, social, de l'innovation et de la croissance des entreprises, tel est le projet de la revue Entreprendre & Innover. Sa vocation est de faire dialoguer les praticiens et les chercheurs afin de repérer les questionnements et les tendances actuelles les plus pointus : les chercheurs académiques doivent écrire sur des sujets fondamentaux liés à l'actualité et de manière à être compris des praticiens. De leur côté, les praticiens sont bien plus que des lecteurs. Nous cherchons à ce qu'ils puissent rapporter des expériences, des enseignements et des outils de terrain éclairant et questionnant les chercheurs. L'ambition est de mettre à la portée des lecteurs des réflexions solides sur le plan scientifique ou innovantes sur le plan des idées exprimées, avec une préoccupation des implications pratiques.
La revue est ouverte à toutes les disciplines et à tous les points de vue. Chaque numéro s'ordonne autour d'une thématique particulière, faisant alterner des articles de vulgarisation de recherches à très fortes implications managériales et entrepreneuriales, des résumés d'ouvrages, des interviews de dirigeants ou d'entrepreneurs, des études comparatives internationales, des articles iconoclastes, des réflexions de praticiens, des études de cas, des pratiques pédagogiques innovantes, etc. Chaque numéro peut aussi comporter des articles hors dossier, d'actualité ou de circonstance, issus notamment de colloques académiques et/ou de rencontres professionnelles. Read more Close

Aborder chaque trimestre d'une façon large les problématiques de création, reprise, transmission, entrepreneuriat organisationnel, institutionnel, social, de l'innovation et de la croissance des entreprises, tel est le projet de la revue Entreprendre & Innover. Sa vocation est de faire dialoguer les praticiens et les chercheurs afin de repérer les questionnements et les tendances actuelles les plus pointus : les chercheurs académiques doivent écrire sur des sujets fondamentaux liés à l'actualité et de manière à être compris des praticiens. De leur côté, les praticiens sont bien plus que des lecteurs. Nous cherchons à ce qu'ils puissent rapporter des expériences, des enseignements et des outils de terrain éclairant et questionnant les chercheurs. L'ambition est de mettre à la portée des lecteurs des réflexions solides sur le plan scientifique ou innovantes sur le plan des idées exprimées, avec une préoccupation des implications pratiques.
La revue est ouverte à toutes les disciplines et à tous les points de vue. Chaque numéro s'ordonne autour d'une thématique particulière, faisant alterner des articles de vulgarisation de recherches à très fortes implications managériales et entrepreneuriales, des résumés d'ouvrages, des interviews de dirigeants ou d'entrepreneurs, des études comparatives internationales, des articles iconoclastes, des réflexions de praticiens, des études de cas, des pratiques pédagogiques innovantes, etc. Chaque numéro peut aussi comporter des articles hors dossier, d'actualité ou de circonstance, issus notamment de colloques académiques et/ou de rencontres professionnelles. Read more Close

L'écosystème de la santé fait face à des défis complexes et multiples : accroissement des maladies chroniques, vieillissement de la population, accroissement des inégalités sociales et territoriales de santé, renoncement aux soins, renchérissement du coût de certains traitements, inadaptation des approches personnalisées des soins, contraintes financières... Les réponses novatrices à ces défis sont multiples : innovations technologiques, de produits et de services, innovations organisationnelles et managériales, innovations dans les business models, rénovation des processus R&D, innovations dans la gouvernance, le pilotage et l'évaluation, la régulation publique, souvent inspiré par le New Public Management, et, finalement, innovations qui renouvellent les parties prenantes de ce système. Ce numéro de la revue Innovations, Revue d'économie et de management de l'innovation se propose de questionner les conditions et les modalités selon lesquelles ces innovations émergent et peuvent se diffuser pour transformer durablement le champ de la santé. Read more Close

Hacker, maker, coworker... de nouveaux vocables, associés à des espaces où la frontière entre travail et loisir est parfois floue, sont apparus entre la fin du XXe et le début du XXIe siècle. Ils recouvrent une réalité nouvelle et sont explorés dans ce numéro d'Innovations. Revue d'économie et de management de l'innovation. Les auteurs présentent des études de cas d'espaces de coworking, fablabs et living labs et s'interrogent sur leur articulation avec le territoire dans lequel ils sont insérés, où le rôle des responsables publics locaux est primordial. S'appuyant sur des situations concrètes et des enquêtes sur le terrain, ils montrent comment se construisent les relations de travail dans ces nouvelles entités. Si la créativité et l'innovation sont généralement appréhendées comme étant leur raison d'être, comment les coworkers et autres acteurs des fablabs sont-ils effectivement créatifs ? L'absence de rapports hiérarchiques permet-elle de donner libre cours à l'imagination des uns et des autres ? Quel est le rôle des animateurs de ces lieux ? Quelle est la nature de la gouvernance dans ces nouveaux espaces de travail ? En bref, quel est le facteur immatériel qui rend cette alchimie féconde ? Read more Close

Le rôle de l'action collective entre entreprises dans la conception, la réalisation et la diffusion d'innovations technologiques, organisationnelles et commerciales a été mis en évidence dès les années 1980. Plus tard, les travaux sur l'innovation ouverte ont donné un nouvel élan à la conceptualisation de l'innovation collaborative. Celle-ci peut être analysée à travers les relations inter-organisationnelles dédiées au développement conjoint de l'innovation. Cette approche implique la combinaison de connaissances, de technologies et d'autres ressources au-delà des frontières de l'organisation ou d'une économie nationale. L'innovation collaborative est un processus organisationnel qui intègre une variété d'acteurs publics et privés parfois sous forme de communautés qui créent, partagent et diffusent différentes connaissances.
De nombreux travaux proposent des regards divers sur les dynamiques d'innovation collaborative dans les pays industriels, portés par une certaine tradition en matière d'innovation. Ce numéro spécial d'Innovations, Revue d'Economie et de Management de l'Innovation est dédié à l'étude des spécificités des initiatives mises en oeuvre dans les pays émergents en Europe (Roumanie) et en Afrique (Burkina-Faso, Algérie, Maroc, Tunisie). Read more Close

Aborder chaque trimestre d'une façon large les problématiques de création, reprise, transmission, entrepreneuriat organisationnel, institutionnel, social, de l'innovation et de la croissance des entreprises, tel est le projet de la revue Entreprendre & Innover. Sa vocation est de faire dialoguer les praticiens et les chercheurs afin de repérer les questionnements et les tendances actuelles les plus pointus : les chercheurs académiques doivent écrire sur des sujets fondamentaux liés à l'actualité et de manière à être compris des praticiens. De leur côté, les praticiens sont bien plus que des lecteurs. Nous cherchons à ce qu'ils puissent rapporter des expériences, des enseignements et des outils de terrain éclairant et questionnant les chercheurs. L'ambition est de mettre à la portée des lecteurs des réflexions solides sur le plan scientifique ou innovantes sur le plan des idées exprimées, avec une préoccupation des implications pratiques.
La revue est ouverte à toutes les disciplines et à tous les points de vue. Chaque numéro s'ordonne autour d'une thématique particulière, faisant alterner des articles de vulgarisation de recherches à très fortes implications managériales et entrepreneuriales, des résumés d'ouvrages, des interviews de dirigeants ou d'entrepreneurs, des études comparatives internationales, des articles iconoclastes, des réflexions de praticiens, des études de cas, des pratiques pédagogiques innovantes, etc. Chaque numéro peut aussi comporter des articles hors dossier, d'actualité ou de circonstance, issus notamment de colloques académiques et/ou de rencontres professionnelles. Read more Close

Le champ de la santé doit faire face à des multiples enjeux : multiplication des maladies chroniques, vieillissement de la population, nécessaire développement de la prévention et de la promotion en santé, accroissement des inégalités sociales et territoriales de santé, révolutions technologiques... Les réponses novatrices sont variées : innovations technologiques, managériales et organisationnelles, nouveaux modèles de gouvernance et renouveau des parties prenantes. L'objet du cahier thématique de la revue Innovations, Revue d'économie et de management de l'innovation est de questionner la capacité à innover par un renouvellement conceptuel et méthodologique pour transformer durablement le champ de la santé. Cette problématique est abordée sous trois angles : en questionnant de nouvelles formes d'organisation qui visent à décloisonner le système de santé, en s'intéressant au design thinking comme approche méthodologique et, enfin, en considérant les modalités de soutien à la participation de tous aux démarches d'innovation. Read more Close

Aborder l'entreprise en tenant compte de cet aspect religieux ou spirituel est primordial pour avoir une vision plus complète du phénomène entrepreneurial.

Ce livre s´intéresse à l´entrepreneuriat en l'abordant sous l'angle de ses liens avec la religion et la spiritualité. En effet, l'être humain n'est pas qu'homo economicus, mais est bel et bien un être spirituel. Même s'il est non-croyant, la religion l'influence en tant que composante de la culture.

Aborder l'entreprise en tenant compte de cet aspect religieux ou spirituel est primordial pour avoir une vision plus complète du phénomène entrepreneurial. Ceci est d'autant plus important que, mondialement, la religion gagne en importance, alors que la théorie de la sécularisation anticipait l'inverse. Cependant, peu d´écrits traitent du sujet.

Cette étude collective vient combler ce vide en proposant une vision kaléidoscopique du phénomène religieux dans le domaine de l'entrepreneuriat. Elle interroge des statistiques, éclaire des cas, tout en offrant ainsi une nouvelle dimension de l'entreprise à explorer. Read more Close

Un écosystème (entrepreneurial, territorial, sectoriel...) d'innovation ouvert mobilise un ensemble de connaissances et de compétences issues des processus d'apprentissage et intégrées dans sa mémoire. Ces connaissances doivent être constamment enrichies, d'où les questions du degré « optimal » d'ouverture de l'écosystème de production et de l'efficacité de sa gouvernance. Ce numéro d'Innovations. Revue d'économie et de management de l'innovation rassemble des articles qui traitent du besoin d'innovations, surtout de nature organisationnelle et managériale, dans les écosystèmes de production ouverts. Ils analysent l'organisation du travail, les facteurs de transition et de transformation mais aussi la place des acteurs producteurs et consommateurs au sein des réseaux. La recherche sur le fonctionnement des écosystèmes de production ouverts est foisonnante, laissant parfois penser qu'il s'agit d'organisations idéales pour générer l'innovation fondée sur la collaboration. Read more Close

Le plan stratégique France 2030, présenté en octobre 2021 par le président de la République Emmanuel Macron, prévoit des dépenses d'envergure dans le secteur de la recherche et de l'innovation, en se fixant l'objectif de « faire émerger les futurs champions technologiques de demain ». La France, en baisse dans les classements internationaux sur la recherche et l'innovation, semble pourtant loin de cet objectif. Y consacre-t-elle moins d'investissements que ses concurrents européens et mondiaux ? En 2019, 2,2 % du PIB français étaient consacrés à la recherche et développement (R&D), contre 3,2 % en Allemagne et 3,1 % aux États-Unis, part de dépenses qui s'élève jusqu'à 4,9 % en Israël.

L'innovation se nourrit d'idées, et leur génération en constitue une étape clef. L'idée fait le lien entre créativité et innovation. L'interaction forte entre la dynamique de construction de connaissances, la créativité et l'innovation donne lieu à des contextes différents selon les types d'industries et d'entreprises. D'un autre côté, le lien entre la créativité et l'innovation est grandement influencé par le contexte dans lequel se déploient les esprits créatifs. Se pose alors la question du lien entre la gestion des frontières d'une organisation et la créativité de ses membres. Les technologies de l'information forcent le trait : l'évolution du numérique et la mondialisation impactent fortement les processus créatifs et d'innovation. Internet permet de nouvelles combinaisons. La créativité est ainsi moins enfermée dans les structures sociales. La relation dynamique entre créativité et innovation, appréhendée comme deux régimes qu'il s'agit d'articuler finement ou de faire dialoguer de manière permanente, est au coeur de ce cahier spécial de la revue Innovations. Revue d'économie et de management de l'innovation. Read more Close

Find your niche and future-proof your business!
This book is a practical and accessible guide to understanding and implementing the long tail theory, providing you with the essential information and saving time. 
In 50 minutes you will be able to:
   o Understand the uses of the long tail theory in the digital product market and how you can use it to sell products and for search engine optimization
   o Identify the products in your portfolio that make up the `head' and `tail' sections of the long tail theory and use these findings to form your strategy
   o Learn about how you can increase future profitability using Chris Anderson's strategy of "selling less of more"
ABOUT 50MINUTES.COM | Management & Marketing
50MINUTES.COM provides the tools to quickly understand the main theories and concepts that shape the economic world of today. Our publications are easy to use and they will save you time. They provide elements of theory and case studies, making them excellent guides to understand key concepts in just a few minutes. In fact, they are the starting point to take action and push your business to the next level. Read more Close

The must-read summary of  Michael Gelb and Sarah Caldicott's book: "Innovate Like Edison: The Success System of America's Greatest Inventor"
This complete summary of the ideas from Michael Gelb and Sarah Caldicott's book "Innovate Like Edison" shows that Thomas Edison is the greatest innovator in American history: he generated a record-breaking 1,093 US patents and 1,293 international patents over 62 successive years. He founded the world's first research lab and General Electric. These have formed the basis of some of today's billion dollar industries. This summary shows the results of the research of Edison's competencies and strategies. It suggests that his exceptional innovations skills are based on five competencies and twenty-five best practices. It recommends such strategies as developing a solution-centered mindset, harnessing mastermind collaboration and focusing intensively on creating value. These general suggestions are broken down into practical measures: it explains how to create the best multi-disciplinary teams, and why you should recruit the best possible people. They believe in rewarding collaborators generously, and discuss the best ways to network. "Innovate like Edison" also includes tactical, long-term advice, such as when to consider up-scaling. 
Added-value of this summary: 
o Save time 
o Understand key concepts
o Increase your business knowledge 
To learn more, read "Innovate Like Edison" and discover Thomas Edison's systemic approach, and how to implement it. Read more Close

The must-read summary of Peter H. Diamandis and Steven Kotler's book: "Abundance: The Future Is Better Than You Think".
This complete summary of the ideas from Peter H. Diamandis and Steven Kotler's book "Abundance" shows how advances in technology will make the world capable of meeting and exceeding the basic needs of every human on the planet. According to the authors, these technologies also have the potential to address several of society's most unsolvable problems. By learning about their research, you can understand the potential of modern technology and the part you can play in preparing for a future of abundance.
Added-value of this summary:
o Save time
o Understand the key concepts
o Expand your knowledge
To learn more, read "Abundance" and find out about the abilities of technology to improve our world for the better. Read more Close

The must-read summary of Curtis Carlson and William Wilmot's book: "Innovation: The Five Disciplines for Creating What Customers Want".
This complete summary of the ideas from Curtis Carlson and William Wilmot's book "Innovation" shows that the starting point for innovation is not a new idea, but the answer to three fundamental questions on your customer and what you are offering. In their book, the authors explain these questions and the five principles that you can use to answer them in the best way possible. This summary also explores the best way to implement innovation and how to form the innovation team.
Added-value of this summary:
o Save time
o Understand key concepts
o Expand your knowledge
To learn more, read "Innovation" and discover the key to implementing innovation and making it work to your company's advantage. Read more Close